6月6日，二一三队召开6月工作例会。队领导成员及机关科室和生产经营单位第一负责人参加会议。

  会上，队属各机关科室和生产经营单位第一负责人汇报了5月份重点工作完成情况，6月份工作计划以及工作中存在的重难点问题。分管队领导对分管部门工作进行了点评，并对下一阶段重点工作提出具体要求。

  一是要“做强事业、走强市场”，继续加大科技创新投入。做好“生态修复研究中心”编制山西省级地方技术规程编制工作。

  二是加矿地质数据中心和遥感测绘技术的应用推广工作。

  三是加快推进全队绩效工资考核管理办法的编制工作。

  四是要认真落实管理创新和科技创新，在资金、设备放牛归马计入支撑，做先、做优、做强。

  五是加快各类应收账款的清理工作。

  六是主动作为，积极工作，提高紧迫感

  七是要提高政治意识，认真落实中央八项规定。