10月23日，二一三队有限公司召开2023年前三季度经济运行分析会，总结前三季度生产经营情况，动员全公司上下锚定目标、坚定信心、攻坚克难，确保圆满完成全年目标任务。公司党委书记、董事长赵江涛出席会议并讲话，党委副书记、副董事长、总经理马亮主持会议，公司领导刁翊、侯惠敏、任大陆、各经营单位和管理部门负责人参加会议。

会上，各经营单位负责人逐一汇报了前三季度主要经济指标完成情况、主要工作成效及亮点、面临的问题和困难和下一步工作打算。公司领导对分管单位的工作进行了点评，并就做好四季度各项工作提出了具体要求。马亮通报了公司前三季度工作情况并就下一步工作进行了安排部署。他要求：一是要始终把发展经济摆在第一位，积极承揽大项目、好项目，抓好现有市场项目的实施。二是充分利用现有专业资质和技术优势，积极参与省、市重点建设项目，要推进产业经济发展。三是要把安全生产责任落实到每个环节、细化到每个员工、贯穿到每个工作行为，筑牢安全生产底线。

赵江涛在总结讲话中指出：第四季度是“一季管两年”的关键节点，全公司要进一步坚定信心，拿出更大的决心和举措，认真贯彻落实局党组、集团党委各项决策部署，努力完成全年预期目标任务，为2024年开好局、起好步打下坚实基础。他要求：一是各经营单位要对照经营目标责任书，倒排进度、合理安排，全力完成各项目标任务。二是要坚持把项目建设作为硬抓手，以项目促增长，加大各类项目承揽力度。三是要强化项目全成本管理，加强债权清欠力度，要加强重点风险防控，强化安全生产管理。四是要继续深化与重点院校、科研单位和创新企业的合作，推动科技创新成果转化为现实生产力。五是要进一步完善现代企业治理机制建设，构建“上下联动、机构健全、制度完善、机制灵活、流程简化、服务高效”的现代化企业治理体系。

（通讯员：谭云鹏）